一場(chǎng)疫情將人們困在了社區(qū)之中，而所有困在社區(qū)中的人們，都必須購(gòu)買日常必需品--生鮮商品，由此形成了一個(gè)高度集中的社區(qū)生鮮電商市場(chǎng)，不少資本紛紛入場(chǎng)。隨著疫情新增確診病例的不斷減少，這次的疫情也即將告一段落，那么疫情后眾多的社區(qū)電商小程序該何去何從?怎樣讓我們的優(yōu)勢(shì)保持到疫情之后?HiShop海商深入了解社區(qū)生鮮市場(chǎng)現(xiàn)狀后，提出了以下幾個(gè)建議。

　　1、原地直采提高議價(jià)能力

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)一直采用的都是預(yù)售+團(tuán)購(gòu)的模式，主要是依靠量大取得議價(jià)能力，批量從供貨商中訂購(gòu)商品，從而使各個(gè)用戶以更低的價(jià)格購(gòu)買到更好的商品。但是由于很多時(shí)候消費(fèi)端的商品訂購(gòu)量不夠大，所以導(dǎo)致平臺(tái)的議價(jià)能力低，不能讓用戶享受到規(guī)模效益，最終使平臺(tái)喪失競(jìng)爭(zhēng)力。

　　這里小編給大家的建議是從原地直采，建立良好的合作關(guān)系，降低我們的物流運(yùn)輸成本，同時(shí)提升平臺(tái)的議價(jià)能力，整體提高社區(qū)團(tuán)購(gòu)小程序的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2、提高配貨能力

　　配備貨的速度也是我們需要特別重視的一個(gè)地方。目前各大社區(qū)電商平臺(tái)雖然都很重視自己的配備貨能力，但是由于疫情期間訂單井噴，各個(gè)平臺(tái)的運(yùn)力規(guī)模難以滿足目前的訂單需求，所以導(dǎo)致用戶的訂單會(huì)出現(xiàn)延時(shí)或者取消的問(wèn)題。

　　這里小編給大家的建議是，借助專業(yè)的商城系統(tǒng)幫助我們提高工作效率，比如借助HiShop社區(qū)云店實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理功能采購(gòu)、配送一體化。然后補(bǔ)充運(yùn)力，同時(shí)選擇時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行截單，根據(jù)往期數(shù)據(jù)以及我們的運(yùn)力情況來(lái)進(jìn)行調(diào)整，超出時(shí)間擇日配送，減少訂單延時(shí)問(wèn)題。

　　3、增加品牌知名度

　　疫情為社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)減少了很多推廣成本，所以我們一定要抓住實(shí)際大力推廣，增加品牌知名度。可以采取一些營(yíng)銷措施，如限時(shí)搶購(gòu)，滿贈(zèng)活動(dòng)等，將用戶圈進(jìn)來(lái)，然后再慢慢培養(yǎng)用戶，多種措施幫助商城促活轉(zhuǎn)化，即便是疫情結(jié)束之后也會(huì)有非常可觀的收益。

　　都說(shuō)時(shí)勢(shì)造英雄，無(wú)論是非典時(shí)淘寶、京東的崛起，還是現(xiàn)在入場(chǎng)社區(qū)生鮮電商市場(chǎng)，積極開(kāi)展自己社區(qū)電商小程序的平臺(tái)，能做的就是在這個(gè)特殊時(shí)期及時(shí)搶占市場(chǎng)，鞏固地位，培養(yǎng)一批平臺(tái)的忠實(shí)粉絲，才能在疫情結(jié)束后穩(wěn)定自己的優(yōu)勢(shì)。