近幾年，社區(qū)生鮮的發(fā)展狀態(tài)很好，很多互聯(lián)網(wǎng)大佬都開始涌入市場，這也吸引了許多小商戶的加入。那么，在市場競爭這般猛烈的大態(tài)勢下，社區(qū)生鮮便利店運營有哪些形式?

　　1，總面積在300平米上下，SKU數(shù)為1600種作用的生鮮專賣店

　　以基礎(chǔ)款生鮮類目為主打，根據(jù)規(guī)模性購置，減少綜合性成本費促使其產(chǎn)品在質(zhì)量和價錢上具備很大優(yōu)點，根據(jù)占領(lǐng)社區(qū)入口的開店選址對策來服務附近500米的用戶的生鮮消費。

　　比如，生鮮傳奇就是很典型的代表。

　　2，運營總面積100-300平米中間，在便利店類目的基本上引進生鮮類目

　　針對“便利店+生鮮方式”，業(yè)內(nèi)異議很大。提出質(zhì)疑一方主要是這么想的：生鮮的消費情景是家中消費，而便利店的消費情景為個人消費，尤其是一些工薪族上班族消費，將二種商圈組成在一起，頗有“拼接”的行為。

　　但適用的一方則表明，在北上廣深等一線城市中，便利店對標八零后、九零后客戶群是隨著便利店發(fā)展起來的一代，假如便利店可以考慮其生鮮消費要求，省掉他們在菜市場選擇、討價還價及回家清理等步驟，這對她們具備巨大的誘惑力。

　　社區(qū)生鮮店要想在這般猛烈的市場競爭下得到一席之地，物美價廉的商品是其立身之本，另外，商家還可以通過向用戶輸出相關(guān)的專業(yè)知識，來提高自身的使用價值。hishop社區(qū)云店支持商家建設(shè)自己的社區(qū)團購系統(tǒng)，還有豐富的營銷系統(tǒng)可以使用，感興趣的用戶可以點擊圖片了解更多信息。