社區(qū)團(tuán)購模式的發(fā)展已經(jīng)逐漸吸引到了各個(gè)巨頭公司，拼多多、滴滴等都想跨行進(jìn)入社區(qū)團(tuán)購，蘇寧易購?fù)瑯尤绱恕ＬK寧小店就是其開拓團(tuán)購市場的幫手，那么，蘇寧小店社區(qū)團(tuán)購模式會(huì)更厲害嗎?

　　先從方式上看，新起的社區(qū)電商企業(yè)是為住宅小區(qū)服務(wù)，他們的購置、運(yùn)送和團(tuán)長有一定的特有性和目的性。蘇寧有傳統(tǒng)的零售方式，雖然管理體系相對(duì)健全，但目的性要差一些，短時(shí)間看不見優(yōu)點(diǎn)。

　　其次，類目上，新起的電子商務(wù)平臺(tái)依據(jù)一堆人，購置一堆貨的方式進(jìn)行經(jīng)營，而蘇寧電子商務(wù)平臺(tái)有自身的供應(yīng)鏈管理體系，蘇寧的類目優(yōu)點(diǎn)更貼近傳統(tǒng)零售產(chǎn)品，社區(qū)團(tuán)購屬性不強(qiáng)。

　　第三，社交屬性。新起的社區(qū)團(tuán)購中重要的一環(huán)是小區(qū)團(tuán)長，他們承攬社區(qū)電商買賣方的橋梁功效。

　　雖然新起的社區(qū)電商企業(yè)特別喜愛小區(qū)門口的小店店家當(dāng)團(tuán)長。可是這種團(tuán)長和順理成章地踏入團(tuán)長職位的蘇寧小店店家對(duì)比，有實(shí)質(zhì)的差別。前面一種有更強(qiáng)的第三方屬性，有社交信任感的原生態(tài)優(yōu)點(diǎn)，但蘇寧沒有。

　　因此，社區(qū)電商是創(chuàng)建在最后一公里，小區(qū)關(guān)的基礎(chǔ)上的一種零售模式，它含有較強(qiáng)的社交和群體特點(diǎn)。

　　蘇寧在最后一公里上有大量的優(yōu)點(diǎn)，這有助于團(tuán)長集結(jié)和貨品外置，還有供應(yīng)鏈管理優(yōu)點(diǎn)，這種基礎(chǔ)建設(shè)給蘇寧的社區(qū)電商造就了一定的優(yōu)勢(shì)。

　　可是社區(qū)電商具備較強(qiáng)的社交屬性，要圍繞第三方團(tuán)長來進(jìn)行。蘇寧小店及團(tuán)長這類相近甲乙方的零售關(guān)聯(lián)，社交屬性不強(qiáng)。

　　總的來說，蘇寧小店的社區(qū)團(tuán)購模式并沒有很強(qiáng)的社交體現(xiàn)，它的本質(zhì)還是停留在傳統(tǒng)零售上，蘇寧還需要在這方面多下功夫才行。想要了解更多關(guān)于社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)的內(nèi)容，可以咨詢社區(qū)云店的客服。