社區(qū)團(tuán)購低門檻和復(fù)制性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)是社區(qū)團(tuán)購能夠獲得成功最大的原因，但是社區(qū)團(tuán)購的模式成功的背后還有很多重要的因素。下面我們就先來了解下，社區(qū)團(tuán)購目前的兩大難題是什么?如何實(shí)現(xiàn)盈利?

　　一、社區(qū)團(tuán)購兩大難題

　　1.選品問題

　　目前的社區(qū)團(tuán)購，經(jīng)常以主打爆品的形式，通過爆品進(jìn)行引流、吸客，逐步培養(yǎng)用戶的消費(fèi)習(xí)慣。但是，消費(fèi)者的需求是多變的，“一招鮮吃遍天”只能解決平臺(tái)初期引流問題。后期的蓄客、拉新，仍需要不斷在平臺(tái)推出更多具有吸引力的商品，讓消費(fèi)者永遠(yuǎn)保持期待和驚喜。

　　2.生鮮毛利低

　　受社區(qū)團(tuán)購自身發(fā)展趨勢(shì)所限，社區(qū)團(tuán)購，本身就不是高毛利的銷售渠道。除了給團(tuán)長返還傭金，還要用來做市場(chǎng)開拓、營銷推廣、供應(yīng)鏈、倉儲(chǔ)和配送以及平臺(tái)員工工資等，所獲得的毛利，說的夸張一點(diǎn)，有時(shí)候還僅僅只能保持收支持平而已。

　　二、社區(qū)團(tuán)購盈利的辦法

　　1.通過資本進(jìn)行加碼扶持

　　7月22日，社區(qū)團(tuán)購龍頭企業(yè)興盛優(yōu)選已完成約8億美元C+輪融資。此次融資后，興盛估值高達(dá)40億美元，或?qū)㈤_啟上市征途。

　　巨頭的資本加碼，不是社區(qū)團(tuán)購的終結(jié)，而是預(yù)示著之后的競(jìng)合與分化形勢(shì)可能會(huì)更加激烈。資本市場(chǎng)永遠(yuǎn)是大魚吃小魚，在此背景下，社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)需要保持高度警惕。想要在資本競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就需要做好長期的資金保障供應(yīng)。

　　2.提高供應(yīng)鏈管理能力

　　社區(qū)團(tuán)購的核心競(jìng)爭(zhēng)力，還是在供應(yīng)鏈管理。供應(yīng)鏈，是社區(qū)團(tuán)購的生命線。沒有成熟供應(yīng)鏈的平臺(tái)，不僅無法打造有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的爆品，還難以保證平臺(tái)的利潤空間。從這一角度來看，社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)，本質(zhì)上還是供應(yīng)鏈之爭(zhēng)。目前，市場(chǎng)上大部分社區(qū)團(tuán)購軟件，只有前端小程序，而在運(yùn)營實(shí)踐過程中，如何解決供應(yīng)鏈才是最大的問題。為了保障高速有效地運(yùn)營，蔬東坡創(chuàng)新研發(fā)社區(qū)團(tuán)購軟件，打通供應(yīng)鏈系統(tǒng)，對(duì)接采購，實(shí)現(xiàn)線上線下一體化，讓社區(qū)團(tuán)購經(jīng)營更簡(jiǎn)單!

　　3.增強(qiáng)對(duì)團(tuán)長的管理

　　是團(tuán)購平臺(tái)成交和維系用戶穩(wěn)定的關(guān)鍵因素。在經(jīng)營過程中，需要不斷提高團(tuán)長的質(zhì)量，定期給團(tuán)長做培訓(xùn)，提升團(tuán)長的社交能力和銷售能力。因此，社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)需要把團(tuán)長資源牢牢地抓在自己手里。但由于社區(qū)團(tuán)購并不具備牢固的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，導(dǎo)致團(tuán)長的爭(zhēng)奪尤為激烈，特別是頭部團(tuán)長的爭(zhēng)奪，經(jīng)常出現(xiàn)一些團(tuán)長倒戈，叛離等現(xiàn)象。挖掘到一個(gè)團(tuán)長，你就可能拿下這個(gè)社區(qū)。

　　4.專業(yè)的社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)

　　現(xiàn)如今，社區(qū)團(tuán)購小程序技術(shù)不斷更新迭代，助力社區(qū)團(tuán)購行業(yè)快速成長。

　　社區(qū)團(tuán)購的盈利也離不開一個(gè)優(yōu)秀的社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)的加持，hishop社區(qū)云店系統(tǒng)就是一個(gè)非常不錯(cuò)的選擇，詳情了解hishop官網(wǎng)社區(qū)云店欄目。