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社區(qū)團(tuán)購(gòu)為什么先在長(zhǎng)沙火了起來?

2025年03月12日 09:03:56|社區(qū)云店

  社區(qū)團(tuán)購(gòu)是2018年最火爆的商業(yè)趨勢(shì),沒有之一。社區(qū)團(tuán)購(gòu)以熟人社交為紐帶,利用社區(qū)作為媒介平臺(tái),以生鮮品類打頭陣,重塑線下渠道和流量變現(xiàn)方式,是一種非常接地氣的購(gòu)物模式。下面我們來分析下,社區(qū)團(tuán)購(gòu)為什么先在長(zhǎng)沙火了起來?

  一、 社區(qū)團(tuán)購(gòu)為什么先在長(zhǎng)沙火了起來?

  最讓大家感到莫名其妙的原因是,一種新型購(gòu)物模式的出現(xiàn),并不是在一線城市,也不是在沿海城市,而是在一個(gè)普通的二線城市——長(zhǎng)沙,下面我們就來具體分析一下,這其中的原因。

  1.低房?jī)r(jià),高消費(fèi)

  長(zhǎng)沙的房?jī)r(jià)和人均收入比是非常非常低的,意味著長(zhǎng)沙人可以把很多別的地區(qū)人買房的錢,用作自己平時(shí)的額外消費(fèi)。

  2.生意下沉是趨勢(shì)

  其實(shí)快手、拼多多、趣頭條就是下沉市場(chǎng)的三巨頭。很多人還沒看明白,當(dāng)他們已經(jīng)跑到面前了,我們才反應(yīng)過來。很多人沒有看到一個(gè)龐大的群體正在崛起,他們不生活在一線城市,他們擁有的是中國(guó)龐大的人口基數(shù),10億,甚至更多。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的滲透和下沉,他們正在蜂擁而入,長(zhǎng)沙就是其中的佼佼者。

  3.生活節(jié)奏慢,有充裕的時(shí)間去比價(jià)

  社區(qū)團(tuán)購(gòu)有一個(gè)重要的特點(diǎn),就是商品性價(jià)比高。但是在生活節(jié)奏快的深圳,要花很多時(shí)間去微信群看商品推薦,還要去各個(gè)網(wǎng)站比較價(jià)格和質(zhì)量,這個(gè)實(shí)在有點(diǎn)奢侈。但是在長(zhǎng)沙這樣的城市是可以享受的,因?yàn)樯罟?jié)奏相對(duì)慢一些,時(shí)間要充裕一些。

  4.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)充分普及應(yīng)用

  深圳人不要有絲毫的優(yōu)越感,深圳人會(huì)玩的,長(zhǎng)沙人都會(huì)玩。什么微信支付、支付寶、抖音、手機(jī)游戲、互聯(lián)網(wǎng)金融,等等,一點(diǎn)也不比沿海普及得少。所以在工具使用上,或者技術(shù)應(yīng)用上,不存在任何障礙。

  5.線下線上流量獲取成本都已經(jīng)很高

  無(wú)論是線上獲取流量,還是線下獲取流量,成本都已經(jīng)很高。但對(duì)于長(zhǎng)沙企業(yè)來說,相比于深圳企業(yè),對(duì)這種高成本更加敏感。而社區(qū)拼團(tuán)目前流量獲取成本仍然是很低的,基本就是靠團(tuán)長(zhǎng)去拉新,沒什么成本。對(duì)于長(zhǎng)沙互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,這是一個(gè)很劃算的生意。

  6.線下扁平化是趨勢(shì)

  去掉線下多重流通環(huán)節(jié),直接把商品從產(chǎn)地或供應(yīng)商送到消費(fèi)者手中,極大提高了物流效率,減低了運(yùn)營(yíng)成本,從而才有可能在商品價(jià)格上形成優(yōu)勢(shì)。線下扁平化是趨勢(shì),也是社區(qū)團(tuán)購(gòu)的重要特點(diǎn)之一。長(zhǎng)沙是南中國(guó)的樞紐中心,在物流上具有獨(dú)天得厚的優(yōu)勢(shì),一點(diǎn)也不落人后。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)在長(zhǎng)沙

  二、社區(qū)團(tuán)購(gòu)火起來的真正原因是什么?

  1.獲客成本低

  社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)依托寶媽或者便利店主,將社區(qū)里的顧客快速集中在一個(gè)微信群里。除了少部分的線下推廣活動(dòng)投入之外,獲客成本幾乎為零。

  2.減低了損耗

  社區(qū)團(tuán)購(gòu)采用預(yù)售模式,降低了生鮮電商的高損耗,在批量獲取需求后,平臺(tái)集中采購(gòu)對(duì)上游供應(yīng)商還擁有較強(qiáng)的議價(jià)能力。

  3.配送成本低

  商品統(tǒng)一配送給團(tuán)長(zhǎng)以后,由團(tuán)長(zhǎng)通知相應(yīng)的購(gòu)買者前來領(lǐng)取。相比于天貓、京東等電商平臺(tái),社區(qū)團(tuán)購(gòu)免去了上門配送環(huán)節(jié),極大降低了最后一公里的成本。傳統(tǒng)電商平臺(tái)履約成本約占20%-30%,而社區(qū)團(tuán)購(gòu)履約成本只有3%左右。

  4.幾乎沒有庫(kù)存

  社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)因?yàn)椴捎妙A(yù)售模式,所以也幾乎沒有庫(kù)存,直接將社區(qū)成員預(yù)定的商品送到團(tuán)長(zhǎng)家里(團(tuán)長(zhǎng)是寶媽的情況)或者團(tuán)長(zhǎng)的店里(團(tuán)長(zhǎng)是便利店主的情況)。

  5.運(yùn)營(yíng)成本低,售價(jià)有優(yōu)勢(shì)

  社區(qū)團(tuán)購(gòu)省去了房租和人力成本,運(yùn)營(yíng)成本低,批量采購(gòu)又可以在上游拿到更低的采購(gòu)價(jià)格。社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)再將節(jié)省的成本反應(yīng)到商品的銷售價(jià)格上,一般其最終的銷售價(jià)格可以比傳統(tǒng)的水果店低30%左右。

  6.資本的推動(dòng)

  據(jù)統(tǒng)計(jì),在2018年7月到10月大約 100天時(shí)間里,市場(chǎng)累計(jì)流入資金據(jù)悉已達(dá)20億元,一線美元基金紅杉、IDG、GGV等均已入場(chǎng)。

  社區(qū)電商的門檻不高,商業(yè)邏輯也很簡(jiǎn)單,莫名其妙就在一兩年的時(shí)間內(nèi)成為了行業(yè)熱門。社區(qū)團(tuán)購(gòu)必然會(huì)加速中國(guó)零售業(yè)的變革速度,影響零售業(yè)的發(fā)展。

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